Kundenbeispiele
Bei ForestX sind wir stolz auf unsere erfolgreichen Projekte zur Unterstützung der digitalen Transformation der Forstwirtschaft. Durch enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden haben wir ihnen geholfen, neue Höhen zu erreichen – mit innovativen und effizienten digitalen Lösungen, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Entdecken Sie unsere Kundenbeispiele und erfahren Sie, wie unsere Lösungen nachhaltiges Wachstum und gesteigerte Produktivität ermöglicht haben.
Optinex
Optinex Tactical – Rubner suchte nach einer Planungslösung für seine Sägewerks- und Brettschichtholzproduktion
Rubner Holzindustrie gehört zu den führenden Spezialisten für Massivholzbaustoffe in Europa.
Seine Tätigkeit reicht von der Holzernte bis zur Produktion von hochwertigen Halbfertigerzeugnissen, hauptsächlich für die Holzbauindustrie. Rubner ist auf die Produktion von maschinenfestigkeitsgeprüften Brettschichtholzbalken und Massivholzkonstruktionen spezialisiert.
Rubner suchte nach einer Planungslösung für ihre Sägewerks- und Brettschichtholzproduktion. Das Ziel war es, langfristige Planungsentscheidungen auf der Gesamtrentabilität zu basieren und in der kurzfristigen Planung die Präzision bei der Produktmenge und Lieferzeit zu erhöhen. Die Lösung sollte sich auch nahtlos in ihr bestehendes ERP-System integrieren.
- Optinex taktische und operative Planung.
- Optinex Sägewerksimulation.
- Optinex Shop-Floor-Control für die Ausführung von Produktionsaufträgen.
Optinex bietet einen digitalen Zwilling des Sägewerks, der Marktnachfragen, Produktionskapazitäten und Rohstoffversorgung berücksichtigt. Optinex integriert sich mit dem ERP-System, um Material-, Nachfrage- und Bestandsinformationen zu erhalten.
Das Projekt begann mit einer Vorstudie, in der der Umfang und die Module festgelegt wurden, die den Zielen von RHI zugutekommen würden. Ein hochrangiges Integrationsdesign zwischen Optinex und den anderen Systemen von RHI wurde erstellt.
Das Projekt wurde dann in enger Zusammenarbeit zwischen RHI und ForestX durchgeführt. ForestX wendet immer eine agile Projektmethodik an, um die Effektziele im Verlauf des Projekts zu erreichen.
Erhöhte Präzision der Planung in Bezug auf Produktmengen und Lieferzeiten.
Verlängerter Planungszeitraum.
Nutzung von Optimierung zur Entscheidungsfindung basierend auf der Gesamtprofitabilität des Unternehmens.
Verringerung des Zeitaufwands für die Erstellung und Verwaltung des Plans.
Transparenz der Pläne für alle Stakeholder.
230’ jährlicher Schnittholzverbrauch
Rundholz- bis Leimholzproduktion
Teil der Rubner Gruppe mit 1300 Mitarbeitern in 4 Ländern